IA

O que é Inteligência Artificial?

A definição de inteligência artificial está relacionada à capacidade das máquinas de pensarem como seres humanos - de terem o poder de aprender, raciocinar, perceber, deliberar e decidir de forma racional e inteligente. E não é um conceito novo. Em 1956, John McCarthy, um professor universitário, criou o termo para descrever um mundo em que as máquinas poderiam “resolver os tipos de problemas que hoje são reservados para humanos.”

Independente de os modelos teóricos sobre a inteligência artificial existirem há muito tempo, os computadores ainda precisavam de três coisas para evoluir, de fato, da computação simples para a IA real:

1. Bons modelos de dados para classificar, processar e analisar os dados de forma inteligente.
   
   
2. Acesso a grande quantidade de dados não processados para alimentar os modelos, para que continuem a se aprimorar.
   
   
3. Computação de grande potência com custo acessível para que seja possível o processamento rápido e eficiente.

Atualmente, a inteligência artificial é finalmente possível com a seguinte fórmula: big data + computação em nuvem + bons modelos de dados = máquinas mais inteligentes.

Como funciona a IA?

O funcionamento envolve muito mais do que perceber a presença dela nas suas experiências diárias. Toda vez que você pega seu smartphone, já está vendo o que a IA pode fazer por você, mas por trás de cada recomendação personalizada até resultados de pesquisa relevantes, existe uma combinação de tecnologias que fazem a inteligência artificial funcionar e que estão, por consequência, fazendo com que você tenha expectativas mais altas sobre todas as máquinas inteligentes e dispositivos que usa.

O que são as tecnologias por trás da IA?

• Machine Learning: a definição de aprendizado de máquina envolve computadores usando dados para aprender com apenas o mínimo de programação. Em vez de programar regras para uma máquina e esperar o resultado, com machine learning, conseguimos deixar que a máquina aprenda essas regras por conta própria a partir dos dados alimentados, chegando ao resultado de forma autônoma, como, por exemplo, as recomendações personalizadas na Netflix e na Amazon. O aprendizado de máquina é o principal impulsionador da inteligência artificial.
  
  
• Processamento de Linguagem Natural: O processamento de linguagem natural utiliza as técnicas de machine learning para encontrar padrões em grandes conjuntos de dados puros e reconhecer a linguagem natural. Assim, um dos exemplos de aplicação do PLN é a análise de sentimentos, onde os algoritmos podem procurar padrões em postagens de redes sociais para compreender como os clientes se sentem em relação a marcas e produtos específicos.
  
  
• Deep Learning: quando falamos de aprendizado profundo, estamos nos referindo à parte do aprendizado de máquina que utiliza algoritmos complexos para imitar a rede neural do cérebro humano e aprender uma área do conhecimento com pouco ou nenhuma supervisão.
  

Como a IA é aplicada no cotidiano?

• Aplicações como a Siri utilizam processamento de voz para atuar como assistente pessoal;

• O Facebook utiliza o reconhecimento de imagem para recomendar marcações em fotos;

• A Amazon faz recomendação personalizada de produtos utilizando algoritmos de aprendizado de máquina;

• O Waze prevê as melhores rotas a partir da sua localização com apenas um clique, enquanto carros com piloto automático usam as técnicas de IA para evitar engarrafamentos e colisões;

• O Google consegue preencher automaticamente as buscas utilizando recursos de inteligência artificial e também prever o que você quer pesquisar com grande precisão.

A questão de como estamos ensinando os computadores a pensar passa por várias áreas da ciência da computação como Machine Learning, Deep Learning, Processamento de Linguagem Natural e assim por diante. Todos esses termos juntos compõem tudo o que é a inteligência artificial e apontam para um futuro em que nossas plataformas e sistemas terão inteligência suficiente para aprender com nossas interações e dados.

A inteligência artificial é a mudança tecnológica mais poderosa da área da ciência da computação. Além de deixar as escolhas mais inteligentes, ela também integra a análise preditiva aos aplicativos que usamos todos os dias. Conectando diversos ambientes da vida como casa, trabalho, lazer, viagens e muito mais em uma única experiência, a IA não vai somente ajudar quando solicitamos, mas sim nos acompanhar, prever as necessidades e lembrar de tarefas importantes. Como consumidor, é provável que você já utilize a inteligência artificial sem nem perceber.

FONTE: https://www.sas.com

MONOCULTURA E TRANSGENIA

Monocultura é a produção ou cultura agrícola de apenas um único tipo de produto agrícola (ex: soja - está associada aos latifúndios).

A substituição da cobertura vegetal original, geralmente com várias espécies de plantas, por uma única cultura, é uma prática danosa ao solo. Por ex: numa área de cerrado podemos encontrar tamanduá, ema, e até lobo-guará, sem contar os animais menores. Quando se derruba uma grande área de cerrado e planta-se, por exemplo, soja, estes animais têm dificuldades para se alimentar, não encontram abrigos e dificilmente conseguem se reproduzir. Aqueles que sobrevivem procuram outros locais, invadindo áreas urbanas, tornando-se então presas fáceis.

Por outro lado, alguns insetos encontram na plantação de soja alimento constante e poucos predadores, desta maneira se reproduzem intensamente tornando-se pragas. Outro efeito é o esgotamento do solo: na maioria das colheitas retira-se a planta toda, interrompendo desta maneira o processo natural de reciclagem dos nutrientes . O solo torna-se empobrecido, diminui a produtividade tornando-se necessária então a aplicação de adubos.

Monocultura de Animais

Além dos vegetais, os animais também são produzidos em espécies individuais densas (monocultura), esse método garante ao agricultor uma maior administração no desenvolvimento de sua cultura, com o intuito de produzir uma taxa de produção elevada. Exemplos: animais de produção de carne e leite, bovino, frango, aves , suíno e peixes (aquacultura) dentre outros. Um beneficio é a maximização da taxa de produtiva de alimentos, porém, pelo fato de haver apenas conjuntos de especieis únicas, favorece uma maior propagação de enfermidades como: mastite e febre suína, pois os animais são domesticado em altas densidades.

Fonte: Wikipédia.

A Transgenia nada mais é do que uma evolução do melhoramento genético convencional, já que permite transferir características de interesse agronômico entre espécies diferentes. Isso quer dizer que essa tecnologia permite aos cientistas isolarem genes de microrganismos, por exemplo, e transferi-los para plantas, com o objetivo de torná-las resistentes a doenças ou mais nutritivas, entre outras inúmeras aplicações.

Transgênico é sinônimo para a expressão "Organismo Geneticamente Modificado" (OGM). É um organismo que recebeu um gene de outro organismo doador. Essa alteração no seu DNA permite que mostre uma característica que não tinha antes. Na natureza, sempre ocorreram (e ainda ocorrem) alterações ou mutações naturais.

Os genes contêm as informações que definem as características naturais dos organismos, como a cor dos olhos de uma pessoa ou o perfume de uma flor. Ao receber um ou mais genes de outro organismo, um vegetal pode se tornar resistente a pragas ou mais nutritivo, por exemplo.

Em 2014, se completam duas décadas do desenvolvimento do primeiro produto alimentar geneticamente modificado no mundo – um tomate com maior durabilidade criado na Califórnia, Estados Unidos. Vinte anos depois, o mercado de transgênicos na agricultura é cada vez mais expressivo.  A cada 100 hectares plantados com soja hoje no Planeta, 80 são de sementes com genes alterados. No caso do milho, são 30 para cada 100.

Nessas duas décadas, a área com culturas transgênicas subiu 100 vezes, de 1,7 milhões de hectares para 175,2 milhões. Os Estados Unidos lideram o plantio, seguidos pelo Brasil e Argentina.

No Brasil, foram plantados 40,3 milhões hectares com sementes de soja, milho e algodão transgênicos em 2013, com um crescimento de 10% em relação ao ano anterior. Hoje, das culturas cultivadas em nosso país com biotecnologia, 92% da soja é transgênica, 90% do milho e 47% do algodão também é geneticamente modificado.

Benefícios ambientais

O uso de técnicas de engenharia genética apresenta como principal benefício a diminuição dos impactos do homem sobre a natureza. As lavouras transgênicas, além de seguras para o meio ambiente, oferecem benefícios em relação às convencionais no que diz respeito à preservação do planeta.

Isso acontece porque as plantas transgênicas disponíveis no mercado diminuem a necessidade de aplicação de defensivos agrícolas para combater as pragas. Assim, também se gasta menos água na preparação dos agrodefensivos e menos combustíveis nos tratores e máquinas usados para aplicar esses produtos na lavoura. A engenharia genética torna algumas lavouras mais produtivas e, desta forma, contribui para reduzir a necessidade de plantio em novas áreas.

Transgenia: aliada da agricultura para enfrentar os desafios alimentares

As opções de aplicação dos organismos transgênicos são infinitas e podem cobrir as mais diversas áreas. Na agricultura sustentável, por exemplo, a biotecnologia permite produzir mais comida, com qualidade, a um custo menor e sem necessidade de aumentar a área de cultivo. Atualmente, os OGMs já estão contribuindo significativamente para sustentar o aumento da demanda de produtividade por hectare, que é a área de plantio utilizada pelo produtor. Como não restam muitas fronteiras agrícolas (terras novas para plantar), é necessário produzir mais em cada hectare plantado. Mas, além do aumento da produtividade, a biotecnologia pode trazer outros benefícios como plantas mais nutritivas ou com composição mais saudável.

Biotecnologia e biossegurança: unidas para garantir a segurança do consumidor brasileiro

Uma das questões que mais preocupa o consumidor no Brasil é em relação à segurança dos produtos geneticamente modificados.

Nesse sentido, é importante ressaltar que em 20 anos de uso em todo o mundo, pessoas de cerca de 50 países consumiram alimentos transgênicos em larga escala, sem nenhum registro de impacto negativo no meio ambiente ou na saúde humana e animal. Antes de chegar ao consumidor, todo transgênico é exaustivamente analisado por meio de rígidos testes laboratoriais e de campo.

Além disso, é fundamental que a sociedade brasileira saiba que o Brasil possui uma das leis de biossegurança mais rigorosas do mundo. A biossegurança engloba um conjunto de ações voltadas para a prevenção e minimização de riscos inerentes às atividades de pesquisa, produção e desenvolvimento tecnológico, visando à saúde do homem e dos animais, à preservação do meio ambiente e à qualidade dos resultados.

A Lei Brasileira 11.105/05, que regula as atividades com transgênicos e de Biotecnologia em geral, está entre as leis mais rigorosas do mundo. Essa legislação determina que, desde a sua descoberta até chegar a ser um produto comercial, um transgênico é obrigado a passar por muitos estudos, que levam aproximadamente 10 anos de pesquisa. Esses estudos buscam garantir a segurança alimentar e ambiental do produto final.

Somente depois de analisado e aprovado pela Comissão Técnica Nacional de Biossegurança (CTNBio) é que o produto vai para o mercado. Ou seja, a produção de transgênicos é uma atividade legal e legítima, regida por legislação específica e pautada por rígidos critérios de biossegurança.

A CTNBio, vinculada ao Ministério da Ciência e Tecnologia, envolve especialistas em várias áreas do conheci¬mento cientifico, que se reúnem mensalmente para analisar todas as propostas de pesquisas com o OGMs, em todas as áreas, não só na agricultura.

Esse grupo avalia cada produto geneticamente modificado, considerando possíveis impactos ao meio ambiente, à saúde humana e animal, e à agricultura. Ao final de todas as análises, a CTNBio emite um parecer conclusivo, liberando ou não o referido produto para a comercialização.

Mais de 120 instituições públicas e privadas já foram credenciadas junto ao órgão para desenvolver pesquisas com organismos geneticamente modificados. A Embrapa é uma dessas entidades.

FONTE: https://www.embrapa.br/tema-transgenicos/sobre-o-tema

EXERCÍCIO LOGÍSTICA DESAFIO - EMPRESA FICTÍCIA SOLMAIOR - DISTRIBUIÇÃO

A empresa SOLMAIOR produtora de óleo de soja possui sua matriz sediada na cidade de Cuiabá – MT. O produto, óleo vegetal SOLMAIOR, é referência no brasil por sua capacidade de distribuição eficiente integrando a cadeia de distribuição com timing reduzido. As características destacadas de gestão da cadeia de suprimentos de óleo vegetal são consideradas pela empresa: centros de distribuição através de operadores logísticos qualificados (atividades de picking e cross docking); frota própria de veículos personalizados; equipe comercial experiente e moderna (gestão de pessoas focada nos talentos humanos); equipe especializada em pesquisa e desenvolvimento (gestão de qualidade); fornecedores de matéria prima com exigência padrão de qualidade; unidades de processamento e produção de última geração; equipes de auditorias para eficiência na Gestão de Processos.

Segue ilustração da cadeia de suprimentos da SOLMAIOR:

As filiais da SOLMAIOR estão posicionadas estrategicamente nas cidades de Uberlândia – MG, Ribeirão Preto – SP e Erechim – RS. Tais filiais funcionam como Centros de Distribuição geridas por funcionários integrados ao quadro da SOLMAIOR. A capacidade de armazenagem e movimentação de cada filial é correspondente à demanda de cada estado e entorno considerado de consumo. A capacidade total de cada filial é de 500 paletes em média (1.000 kg cada palete / 500 unidades de 2 litros cada). Na matriz, a capacidade de armazenamento é de 4.320 paletes. A capacidade de produção da indústria é de 30.000 unidades (60 paletes de 1.000 kg por dia) por dia considerando 6 dias médios de produção por semana durante o ano comercial.

*Questão 01: A capacidade de armazenagem da matriz é de quanto tempo? Após esse período qual é a estratégia de distribuição a ser tomada considerando que as entregas aos clientes ainda não iniciaram?

Os veículos da frota da SOLMAIOR são personalizados com a marca, o que agrega valor ao produto. Possui motoristas treinados e preparados para satisfazer os clientes da cadeia nos momentos de descarga de mercadorias. Tais motoristas são avaliados por uma equipe de gestão, onde são pontuados semestralmente, e os que se destacam são premiados. A gestão de frotas segue com eficiência a legislação vigente relacionada a Lei dos Motoristas e a ANTT – Agência Nacional de Transportes Terrestres.

Segue a frota disponível da empresa SOLMAIOR:

Disponibilidade da Matriz

·         Treminhão – capacidade 45 paletes – custo frete R$ 2,00 km rodado.

·         Carreta – capacidade 26 paletes – custo frete R$ 1,40 km rodado.

·         Caminhão – capacidade 12 paletes – custo frete R$ 1,00 km rodado. 

Disponibilidade em cada Filial

·         Treminhão – capacidade 45 paletes – custo frete R$ 2,00 km rodado.

·         Carreta – capacidade 26 paletes – custo frete R$ 1,40 km rodado.

·         Caminhão – capacidade 12 paletes – custo frete R$ 1,00 km rodado.

·         Caminhão ¾ - capacidade 8 paletes – custo frete R$ 0,90 km rodado.

*Questão 02: Calcule o custo total com frete para entrega nos clientes a seguir utilizando os princípios de roteirização (menor custo com frete): Bom Retiro do Sul RS (2 paletes); Vacaria RS (2 paletes); Bom Jesus RS (3 paletes); Ijuí RS (3 paletes); Timbé do Sul SC (2 paletes); Pelotas RS (19 paletes) ; Lajeado RS (10 paletes); Panambi RS (15 paletes); Santo Ângelo RS (8 paletes); Bagé RS (26 paletes).

Obs.: A produção sempre terá origem em Cuiabá, porém poderão utilizar os CD’S. Considerar apenas frete de ida.

*Questão 03: A empresa SOLMAIOR também atua no mercado de exportações e comercializa seus produtos na África com entregas no mês de fevereiro de cada ano. O operador logístico contratado pela empresa opera no porto de Santos. Os containers são padronizados na estufagem de carga no porto com capacidade de 12 toneladas. Calcule o custo com frete até o porto de Santos, considerando uma demanda de exportação de 180 paletes e lembrando que os containers deverão chegar no porto de 12 em 12 toneladas.

Obs.: A produção sempre terá origem em Cuiabá, porém poderão utilizar os CD’S. Considerar apenas frete de ida.

*Questão 04: Ainda no mês de fevereiro de cada ano há uma demanda de mercado para a distribuição de óleo de soja nos destinos a seguir: Ribeirão Preto SP (1 palete); Limeira SP (6 paletes); Campinas (2 paletes); Batatais SP (10 paletes); Mococa SP (4 paletes); Divinolândia SP (2 paletes); Franca SP (6 paletes); São Carlos SP (2 paletes); Rio Claro (2 paletes); Pedregulho SP (3 paletes); Sacramento MG (6 paletes); Cajuru SP (12 paletes); Serrana SP (8 paletes);    

*Questão 05: O conceito de “remanejamento” em GCS é levar produtos que “sobram” de determinado lugar para lugares onde ainda há incidência de demanda. Nas relações de gestão de cadeia, considera-se o “remanejamento” como uma ferramenta crucial para rentabilidade de negócios como um todo evitando sobras de mercadorias. É considerado também uma ferramenta sustentável pois numa ótica de logística reversa evita incidências de acúmulo de resíduos de pós-venda e pós-consumo.

Neste contexto, monte rotas de recolhimento das sobras de mercadorias da SOLMAIOR nos clientes das seguintes cidades: Vazante MG (3 paletes); Patrocínio MG (5 paletes); Presidente Olegário MG (2 paletes); Guimarânia MG (2 paletes); Patos de Minas MG (3 paletes); Paracatu MG (12 paletes).  

Demanda para entrega/ vendas na região: Unaí MG (12 paletes); Lagamar MG (3 paletes); Guarda-Mor MG (12 paletes).

Obs.: Considerações: os veículos da região estão na garagem do CD de Uberlândia; considerar cálculo de frete até o destino/parada final; excedendo da terceira parada será acrescentado R$ 50,00 por parada adicional tanto para recolhimento quanto para descarga.

*Questão 06: A operação de “Remanejamento” é caracterizada por uma devolução do produto à origem inicial da venda primária; uma emissão de NF de venda ao novo destino; e uma emissão de NF de remessa de onde o produto foi efetivamente coletado para entrega ao destino final. Pesquise e descreva sobre a operação fiscal deste processo de REMANEJAMENTO.   

Fonte: Exercício elaborado pelo autor do blog - Gabriel Lopes Oliveira.

GESTÃO POR PROCESSOS - PDCA

Para ser bem-sucedida, toda organização precisa aproveitar ao máximo os recursos disponíveis, pessoas, equipamentos, tecnologias, etc. Mas não adianta apenas ter os recursos, é preciso fazer uma gestão por processos. Caso contrário, por melhor que sejam a estrutura e as pessoas, sem processos claros e simples, a empresa perderá muita produtividade.

Mas afinal, o que é gestão de processos? Quais são os benefícios? 

O que é gestão por processos

A gestão por processos representa a integração entre todas as funções desempenhadas por uma empresa em seus vários departamentos, contrariando o conceito de gestão por setores e seções utilizado nas organizações. Essa divergência tem confundido bastante a compreensão do conceito e a sua abrangência na organização.

As empresas funcionam como organismos vivos, com pessoas e atividades funcionando de maneira interdependente. A gestão por processos irá fortalecer essa visão sistêmica, favorecendo a melhoria em nível global. Isso é muito enfatizado no método Seis Sigma.

Na prática, as empresas quase nunca executam atividades por uma única área, e sim com um grande envolvimento de diversas áreas e departamentos, criando-se até equipes específicas.

Em síntese, a gestão por processos é uma técnica utilizada para reavaliar, aprimorar e padronizar os processos de trabalho. Com uma estratégia sistematizada bem elaborada, permite a participação de toda a equipe na construção.

Confira agora algumas vantagens!

Otimização na gestão do tempo

Administrar o tempo é saber o que priorizar e tomar medidas para aumentar a efetividade das tarefas, reduzindo o tempo e a quantidade de recursos gastos e aumentando a produtividade.

As gestões por processos e do tempo caminham juntas. Ambas contribuem para que os colaboradores mantenham o foco nas atividades principais, eliminando retrabalhos e automatizando tarefas. Elas possibilitam uma melhor distribuição e organização das tarefas, facilitando o gerenciamento da rotina e até mesmo de projetos mais complexos.

Um exemplo simples da sua aplicação é na quantidade de reuniões realizadas na empresa, que podem ser reduzidas e otimizadas, liberando a equipe para o que é mais importante e reduzindo custos.

Inclusive, para otimização do tempo e gestão melhor das atividades, é possível utilizar o 5W2H, uma ferramentas que estabelece responsabilidades para as atividades.

Integração entre as áreas

Quando se trabalha na gestão por processos, valoriza-se a integração das áreas, facilitando as relações interpessoais dentro da organização e identificando problemas de vários setores de forma concomitante, unificando a empresa.

Os colaboradores passam a ter uma visão macro da firma, facilitando a sugestão de novas ideias e o entendimento da importância da sua atividade para o cumprimento do objetivo.

É fundamental que todos os colaboradores estejam cientes da necessidade de se ter novos padrões de excelência, para que, dessa forma, possam estabelecer melhorias nos processos, otimizando os resultados.

Rapidez na tomada de decisão

Ao se analisar os dados e mensurar resultados na gestão por processos, é possível obter informações preciosas para tomada de decisões acertadas, auxiliando na escolha de prioridades e norteando os processos em todos os níveis, do estratégico ao operacional.

Imagine, por exemplo, uma padaria. Digamos que seja estabelecido o processo para que, ao chegar a determinado nível de estoque, a matéria-prima ou o produto finalizado seja solicitado ao fornecedor. Para facilitar o processo e evitar falta de estoque, pode-se criar alertas e até e-mails automáticos para o fornecedor, garantindo a chegada do pedido no tempo correto.

Utilizando essa técnica, o gestor passa a ter a habilidade de antecipação, respondendo às inquietações do mercado em tempo hábil e potencializando suas oportunidades de negócios.

Realização de mapeamento sistematizado

Mapear processos de forma sistematizada na sua empresa é fundamental para a estrutura organizacional e para uma gestão mais eficiente. Com sua realização, você poderá ter novos insights, para o aprimoramento e evolução do seu negócio, a partir de análises para detectar e priorizar problemas.

Todo processo tem uma entrada e uma saída, e, muitas vezes, na troca de informações entre os setores, informações se perdem. Isso faz com que rotinas desnecessárias perdurem, tomando bastante tempo do procedimento.

Por essa razão, é importante a construção de fluxos de trabalho para a realização de todas as alterações que forem necessárias, garantindo a melhoria dos processos. Essa ação dará maior fluidez às atividades.

O mapeamento também auxilia a visualizar claramente os pontos fortes e fracos, além de ser uma ótima forma de melhorar a compreensão sobre os processos, podendo otimizar ou até mesmo eliminar os que não agregam valor.

Investimento em tecnologia

Os sistemas tecnológicos são feitos para automatizar as atividades da empresa, simplificando e incrementando a segurança dos processos.

A tecnologia possibilita integrar facilmente todas as áreas, aumentando a velocidade da comunicação entre elas, com validações para garantir que os dados informados estejam corretos e facilitando a gestão por meio da análise de dados, gráficos e indicadores.

Além de melhorar os processos internos, é possível utilizar os sistemas para melhorar o relacionamento com os clientes, criar produtos e serviços para a necessidade dos consumidores e aumentar as vendas.

Qualidade do produto ou serviço

A qualidade do produto ou serviço é alcançada quando a empresa acompanha todo o processo, e não apenas verificar resultados. A gestão eficiente dos processos faz com que a empresa oferte apenas produtos e serviços que estejam dentro do padrão de qualidade exigido pelos órgãos reguladores e pelas normas internas.

Uma grande empresa de engenharia, por exemplo, é vistoriada por vários órgãos (de meio ambiente, análise estrutural, urbana, etc.) ao criar e executar um projeto. Ter gestão por processos garantirá que todas as normas necessárias sejam seguidas, assegurando que a obra não seja embargada e, assim, reduzindo custos e tempo de conclusão.

Dessa forma, aumenta-se a satisfação do cliente, melhorando os resultados da empresa, visto que as necessidades estão sendo atendidas, o que agrega valor ao produto ou serviço.

Melhoria contínua e associação da estratégia da empresa

Como diz o ditado popular: “nada é tão bom que não possa ser melhorado”. Podemos dizer o mesmo sobre processos. Os japoneses criaram para isso o termo kaizen, que significa “melhoria contínua”.

Essa prática foi, e continua sendo, essencial para que as empresas japonesas sejam hoje reconhecidas mundialmente como modelo em qualidade, custo e durabilidade. Seu foco principal é na eliminação de desperdício, controle de qualidade, fluxos contínuos, estoques enxutos e entregas rápidas.

Todos os processos devem levar em conta esses fatores, desde os processos gerenciais até os operacionais, e esse conjunto reduz custos e aumenta a competitividade e os lucros.

Como você viu, a gestão por processos permite um maior entendimento das relações de causa e efeito e das dificuldades ao longo da cadeia, além de melhorar a imagem da empresa perante o cliente. Embora seja um processo minucioso, você pode contar com a tecnologia para automatizar os processos e ganhar eficiência.

FONTE: http://www.escolaedti.com.br/

MODAL DUTOVIÁRIO

O transporte dutoviário vem se revelando como uma das formas econômicas de transporte para grandes volumes quando comparados com os modais ferroviário e rodoviário. Algumas características são atribuídas ao transporte dutoviário como, agilidade, segurança, baixa flexibilidade e capacidade de fluxo.  

Dutovias: traduz-se no transporte degranéis, por gravidade ou pressão mecânica, através de dutos adequadamente projetados à finalidade a que se destinam, os Dutos são tubulações especialmente desenvolvidas e construídas de acordo com normas internacionais de segurança, portanto é competência da Agência Nacional de Transportes Terrestres - ANTT - articular-se com entidades operadoras do transporte dutoviário, para resolução de interfaces intermodais e organização de cadastro do sistema de dutovias do Brasil. 

Outros assuntos relacionados à dutovias são de responsabilidade da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis – ANP (www.anp.gov.br).

Um dos crônicos problemas do custo de transporte no Brasil é que os dutos que são de controle da CIA Petrobras subvertem uma realidade mundial, ou seja, em qualquer país do mundo o transporte em Dutos significa ser o modal mais barato, porém no Brasil eles tendem a ser mais caros do que a ferrovia, por exemplo.  Até recentemente à Petrobras cobrava R$: 12,00 pelo metro cúbico trasportado, enquanto o frete rodoviário era de R$: 9,00.

Nesse Modal temos os  Oleodutos, Gasodutos, Minerodutos ou Polidutos.

Oleodutos: destinam-se ao transporte de petróleo bruto e/ou seus derivados, dos terminais portuários e marítimos às refinarias ou centros de distribuição.

Gasodutos: empregado no transporte de gás natural entre centros de distribuição e centros consumidores.

Minerodutos: cujos produtos transportados são: Sal-gema, Minério de ferro e Concentrado Fosfático.

Polidutos: empregado no transporte de outros produtos como, vinho, água, etc.

Classificação das dutovias sobre processos relevantes

Como forma de melhorar o entendimento sobre as dutovias busca-se fazer classificação sobre processos relevantes sobre ela. Percebe-se que quanto ao tipo de operação, esta dividida em transporte ou transferência; quanto à rigidez pode ser rígido ou flexível; quanto à localização pode ser enterrado, flutuante, aéreo ou submarino; quanto à temperatura de operação pode ser normal ou aquecido; e quanto ao material de constituição se divide em aço e materiais não metálicos.

Nas operações de transporte ou de transferência de produtos por dutovias pode ser realizado por um sistema forçado – o qual utiliza um elemento de força para movimentar produto dentro do duto, ou por um sistema por gravidade que utiliza apenas a força da gravidade para movimentar o produto dentro do duto. O sistema por gravidade apresenta vantagens sobre o sistema forçado, uma vez que não precisa de força motriz mecânica o que faz com que não haja gasto com energia, porém possui como limitação a possibilidade de transportar apenas produtos fluidos pouco viscosos.

O sistema de transporte de produtos se caracteriza por levar o produto por grandes distancias e de forma que chegue ao ponto final. Já o sistema de transferência de produtos está caracterizado por movimentá-lo por pequenas distâncias, geralmente dentro da planta de uma indústria, refinaria.

Os dutos rígidos são caracterizados por apresentarem pouca ou nenhuma flexibilidade, já os dutos flexíveis possuem a característica de realizar curvaturas, por essa razão são muito utilizados na exploração de petróleooffshore, tendo com a finalidade de interligar os poços de extração às plataformas ou navios. São de fácil lançamento e acomodamento no leito marinho.

Vantagens e Desvantagens

Podemos apresentar como principais vantagens das dutovias e do transporte dutoviário as seguintes informações abaixo:

• Permitir que grandes quantidades de produtos sejam deslocados de maneira segura, diminuindo o tráfego de cargas perigosas por caminhões, trens ou por navios e, consequentemente, diminuindo os riscos de acidentes ambientais;
• Podem dispensar armazenamento;
• Não utiliza embalagens;
• Simplificam carga e descarga;
• Necessidade de mão-de-obra reduzida para sua operação (porém especializada);
• Diminuem custos de transportes;
• Menor possibilidade de perdas ou roubos;
• Redução do desmatamento;
• Melhoria da qualidade do ar nas grandes cidades;
• Facilidade de implantação, alta confiabilidade, baixo consumo de energia e baixos custos operacionais;
• Bom nível de segurança

Ocorrências de acidentes ambientais podem ser citadas como uma desvantagem do transporte por dutos, além da necessidade de elevados investimentos em dutos e sistemas de bombeamento;

Autor: Rogério Lemos

Fonte: https://institutobrasillogistico.com.br/2018/01/28/modal-dutoviario-dutos-classificacao-vantagens-e-desvantagens/

OPORTUNIDADES NA GCS

O objetivo desta plataforma será disseminar o conhecimento para os alunos do IFTM campus Patos de Minas.

O Tema de hoje é: Oportunidades na Gestão da Cadeia de Suprimentos.

Obs.: destinadas ás turmas TLC2/ 2018 e TLI3/ 2018.

As oportunidades na GCS descritas no título desta postagem se referem ao empreendedorismo seguido de lucro de negócios. Considerando que as empresas no geral não concorrem apenas com produtos de concorrentes, mas sim com suas cadeias de suprimentos, nota-se que a interdependência entre ambas torna-se a cada dia necessária.

O mercado de concorrência se torna internacional, uma vez que as cadeias modernas são  por necessidade mais integradas e parceiras. Não aceitando mais erros primitivos de processos.

Os atores de uma cadeia de suprimentos básica considerados são:

(Montante)                                                                                                          (Jusante)

Fornecedores>> Indústria >> Distribuição (atacado e varejo)>> Consumidor Final 

Na disciplina de GCS serão abordadas várias ferramentas de gestão como: picking, cross docking, efeito chicote, gestão de demanda, alinhamento estratégico, cadeia de valor, etc.

Conceitos-chave à refletir (posteriormente discutiremos em sala de aula):

• A concorrência pelos mercados se dá entre "CS" e não mais entre "empresas", mesmo quando grande parte dos elementos das cadeias concorrentes seja comum a várias e compartilhada;
• GCS é a administração integrada dos processos principais de negócios envolvidos com fluxos físicos, financeiros e de informações, englobando desde os produtores originais de insumos básicos até o consumidor final, no fornecimento de bens, serviços e informações, de forma a agregar valor para todos os clientes - intermediários e finais - e para outros grupos de interesse legítimos e relevantes para a cadeia (acionistas, funcionários, gestores, comunidade, governo);
•  A essência de uma CS de sucesso, considera que todos os atores tenham uma rentabilidade no mínimo positiva.

Segue a seguir caso a ser trabalhado em sala de aula - Estrutura da CS do McDonald's:

A História do McDonald's - História de Ray Kroc - Histórias de Sucesso

O animal satisfeito dorme. Guiarães Rosa

  

Obrigado.

Prof.: Gabriel 

O Animal Satisfeito, Dorme - O Primeiro

Começo este enredo demonstrando a força que descreve este título, de Guimarães Rosa para o mundo.

Parece sim, estranho, o trecho "O animal satisfeito, dorme" separado por vírgula o sujeito do verbo. Porém, na liberdade de expressão, o poeta renomado apenas exprime sua liberdade de sentimento, não respeitando nem mesmo as regras de pontuação.  

Sou professor da área técnica de Logística e Administração inspirado pela força deste texto simples: "O animal satisfeito, dorme". Pude encontrá-lo depois de garimpá-lo através de ferramentas da internet, e a partir daí me superar a cada dia na busca pelo novo através da insatisfação positiva... 

Segundo o grande filósofo brasileiro Mário Sérgio Cortella, a quem também me inspiro muito, por trás dessa aparente obviedade está um dos mais fundos alertas contra o risco de cairmos na monotonia existencial, na redundância afetiva e na indigência intelectual. O que o escritor tão bem percebeu é que a condição humana perde substância e energia vital toda vez que se sente plenamente confortável com a maneira como as coisas já estão, rendendo-se à sedução do repouso e imobilizando-se na acomodação.

A advertência é preciosa: não esquecer que a satisfação conclui, encerra, termina; a satisfação não deixa margem para a continuidade, para o prosseguimento, para a persistência, para o desdobramento. A satisfação acalma, limita, amortece.

Por isso, quando alguém diz “fiquei muito satisfeito com você” ou “estou muito satisfeita com teu trabalho”, é assustador. O que se quer dizer com isso? Que nada mais de mim se deseja? Que o ponto atual é meu limite e, portanto, minha possibilidade? Que de mim nada mais além se pode esperar? Que está bom como está? Assim seria apavorante; passaria a ideia de que desse jeito já basta. Ora, o agradável é quando alguém diz: “teu trabalho (ou carinho, ou comida, ou aula, ou texto, ou música etc.) é bom, fiquei muito insatisfeito e, portanto, quero mais, quero continuar, quero conhecer outras coisas.

Um bom filme não é exatamente aquele que, quando termina, ficamos insatisfeitos, parados, olhando, quietos, para a tela, enquanto passam os letreiros, desejando que não cesse? Um bom livro não é aquele que, quando encerramos a leitura, o deixamos um pouco apoiado no colo, absortos e distantes, pensando que não poderia terminar? Uma boa festa, um bom jogo, um bom passeio, uma boa cerimônia não é aquela que queremos que se prolongue?

É sim, um fato que devemos considerar constantemente, a Insatisfação Positiva... pois o que seria de nossas vidas se não quiséssemos sempre mais? haveria sentido?

FONTE: http://www.contioutra.com/o-animal-satisfeito-dorme-texto-de-mario-sergio-cortella/

Professor Me. Gabriel Lopes Oliveira